Эффективное проведение совещаний

Тренинг - Эффективное проведение совещаний

Целевая группа Курс предназначен для руководителей, у которых есть необходимость поведения совещаний.
Цель курса Повысить эффективность проводимых совещаний.
Методика Групповые и индивидуальные задания, бизнес-кейсы, межгрупповые дискуссии, ролевые игры.
Ожидаемые результаты Участники смогут:

  • контролировать ход совещания;
  • управлять групповой динамикой;
  • инициировать мозговую активность группы для решения поставленных задач;
  • делать четкие резюме по исполнителям и срокам;
  • использовать общие принципы управления персоналом.

Компания

  • будет системно и целенаправленно осуществлять свою деятельность для достижения стратегических целей.
  • снизит временные затраты на совещания.

Содержание

Роль и влияние лидера на командную активность

  • задачи, которые должен решать лидер в работе с сотрудниками;
  • инструменты лидера при формировании единого информационного поля в команде;
  • развитие демократического стиля.

Управление содержанием

  • элементы эффективной подачи информации, значение формы и содержания;
  • структура убедительного сообщения;
  • причины волнения, последствия и возможности его преодоления;
  • упражнения по постановке голоса.

Управление групповыми процессами

  • создание гармонии путем сближения людей;
  • понятие групповых процессов;
  • особенности принятия решения в группе;
  • влияние членов группы на решение;
  • личные и групповые ценности;
  • использование вопросов, работа с помехами, работа с «трудными» слушателями.

Проведение совещаний

  • активное вовлечение людей в процесс управления;
  • отличие креативных совещаний от информационных и рабочих;
  • правила проведения креативных совещаний;
  • треугольник креативности;
  • правила проведения рабочих совещаний;
  • эффективные роли менеджера на рабочем и креативном совещании;
  • работа с различными типами сотрудников на рабочем совещании;
  • постановка промежуточных целей и отслеживание результатов выполнения.